Unsere Leistungen

Analyse

Anforderungen, Prozesse und Systemlandschaft verstehen

Softwareprojekte scheitern selten an zu wenig Entwicklung. Häufiger scheitern sie an Annahmen, die zu lange ungeprüft bleiben: unklare Ziele, nicht abgestimmte Stakeholder, versteckte Abhängigkeiten in der Systemlandschaft oder Prozesse, die im Alltag anders funktionieren als geplant.

Deshalb bringen wir in der Analyse Business, IT und Betrieb früh zusammen. Wir betrachten nicht nur einzelne Anforderungen, sondern End-to-End-Prozesse, Schnittstellen, Datenflüsse, Sicherheits- und Datenschutzanforderungen sowie organisatorische Rahmenbedingungen.

Unsere Analyse orientiert sich an etablierten Methoden und Standards wie Requirements Engineering (IREB), Business Analyse (BABOK), BPMN-Modellierung, Domain-Driven Design und agilen Discovery-Ansätzen. So entsteht eine belastbare Grundlage für Entscheidungen, bevor Zeit und Budget in die Umsetzung fließen.

Was wir in der Analyse betrachten

  • Anforderungen, Ziele und Prioritäten

  • Stakeholder, Rollen und Entscheidungswege

  • End-to-End-Prozesse und reale Abläufe

  • Bestehende Systemlandschaften und Abhängigkeiten

  • Schnittstellen, Datenflüsse und Integrationen

  • Sicherheits- und Datenschutzanforderungen

  • Organisatorische Rahmenbedingungen

  • Risiken, Annahmen und offene Entscheidungen

Annahmen und Risiken sichtbar machen

Viele Projektrisiken entstehen nicht in der Entwicklung, sondern davor. Wir prüfen Ziele, Erwartungen, Abhängigkeiten und Annahmen frühzeitig, damit Entscheidungen auf einer belastbaren Grundlage getroffen werden können.

Prozesse und Systemlandschaften verstehen

Wir betrachten Prozesse nicht isoliert, sondern im Zusammenspiel mit bestehenden Systemen, Schnittstellen und Datenflüssen. So wird sichtbar, wo Anforderungen entstehen und welche Abhängigkeiten für die Umsetzung relevant sind.

Methodisch arbeiten

Unsere Analyse orientiert sich an etablierten Standards wie IREB, BABOK, BPMN-Modellierung, Domain-Driven Design und agilen Discovery-Ansätzen. Workshops, Stakeholder-Interviews und Systemanalysen helfen dabei, Anforderungen strukturiert zu erfassen und zu bewerten.

Grundlagen für Entscheidungen schaffen

Am Ende der Analyse stehen konkrete Ergebnisse: Zielbild, priorisiertes Backlog, Entscheidungsvorlagen und ein Roadmap für die Umsetzung. Hypothesen werden überprüft, Annahmen validiert und Risiken früh adressiert.

Entscheidungen vorbereiten

Am Ende der Analyse stehen konkrete Artefakte: Zielbild, priorisiertes Backlog, Entscheidungsvorlagen und eine Umsetzungsroadmap. Hypothesen werden überprüft, Annahmen validiert und Risiken früh adressiert.

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In unserem unverbindlichen Projekt-Check sprechen wir über Ihr Vorhaben, erste Anforderungen und technische Rahmenbedingungen. Wir ordnen die Ausgangslage ein, zeigen konkrete Lösungswege auf und geben Ihnen Orientierung zu Aufwand, Vorgehen und nächsten Schritten.

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